Mitarbeiterbefragung und Agilität – das passt nicht zusammen. Oder doch?

Agile Unternehmensführung ist eines der wichtigsten Themen in 2018 und gewinnt zunehmen an Bedeutung. Agile Prozesse und Führungsmodelle erfordern eine Dezentralisierung, Umverteilung von Verantwortlichkeiten und die stetige Überprüfung von Fortschritten. Das Feedback der Mitarbeiter ist dabei ein wichtiger Kontrollfaktor. Das klassische Bild der Mitarbeiterbefragung scheint aber so gar nicht zu dieser Arbeitsweise zu passen.